change+internal
communication

Kommunikation ist das Rückgrat jeder Organisation.

Häkchen

Mit unserem Beratungsansatz »Prinzip Umdenken«, unserer Methodenkompetenz und modernen Kommunikationstools begleiten und unterstützen wir Veränderungs- und Kulturwandelprozesse bei der Weiterentwicklung der Internen Kommunikation als strategische Führungsaufgabe. Unsere Leistungen reichen von der strategischen Beratung über das Coaching bis hin zur Neuorganisation der Internen Kommunikation.

Wir unterstützen Sie dabei, ihre Interne Kommunikation nicht sich selbst zu überlassen, sondern sie strategisch geplant anzugehen. Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter:innen werden von uns befähigt, nachhaltig zu kommunizieren, um produktiver, engagierter und kreativer miteinander zu arbeiten. Wir haben immer einen Blick für das große Ganze, sind hands-on und pragmatisch, aber trotzdem leidenschaftlich. Zusammen mit unseren Kolleg:innen aus den anderen Kompetenzfeldern bilden wir die gesamte Bandbreite der Kommunikation ab, von analog bis digital.

Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Change-Prozesse.
Change

Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Kreativität sind relevante Voraussetzungen, um in volatilen und dynamischen Zeiten zukunftsfähig und erfolgreich zu sein. Kommunikation ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor: Sie muss den Wandel erklären und für Akzeptanz und Motivation sorgen, damit Führungskräfte und Mitarbeiter:innen den Sinn der Veränderung verstehen. Heutige Transformationsprozesse sind komplex – ganz egal, ob der Anlass ein Kulturwandelprozess, eine Restrukturierung, ein Merger oder ein CEO-Wechsel ist. Veränderung ist zum Dauerzustand geworden, und das stellt Management, Kommunikation und HR vor neue Herausforderungen. Wir begleiten Ihre Veränderungs- und Kulturwandelprozesse mit unserem Beratungsansatz “Prinzip Umdenken”, unserer Methodenkompetenz, mit viel Erfahrung und mit Einfühlungsvermögen.

Mit unseren Kunden erarbeiten wir gemeinsam im Co-Working-Prozess Konzepte und Maßnahmen. Wir beraten internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und öffentliche Institutionen.

Expertise / Services

Veraenderung Kulturwandel Prozesse Change Internal Communication

Veränderungs- & Kulturwandelprozesse

Kommunikation ist Kulturtreiber und zugleich Erfolgsfaktor für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Fuehrungskräfte Kommunikation Change Internal Communication

Führungskräftekommunikation

Jede Führungskraft ist heutzutage auch ein Change-Manager.

Storytelling Content Production2 Change Internal Communication

Storytelling & Contentproduktion

Jeder Veränderungsprozess beginnt mit einer Change-Story.

Corporate Newsrooms Change Internal Communication

Corporate Newsrooms

In Themen statt in Kanälen denken und die Kommunikation zeitgemäß organisieren

Leitbildentwicklung Leitbildeinfuehrung Change Internal Communication

Leitbildentwicklung & -einführung

Selbstverständnis, Werte und Prinzipien authentisch auf den Punkt zu bringen, ist keine leichte Aufgabe.

Employee App Social Intranets Change Internal Communication

Employee Apps & Social Intranets

Digitale Tools helfen dabei, modern und zielgruppengerecht zu kommunizieren.

Interne Kommunikation zur digitalen Transformation der Senatskanzlei

Die Digitalisierung der Berliner Verwaltungsstrukturen ist in aller Munde. CBE DIGIDEN übernimmt die kommunikative Prozessbegleitung. 

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Change-Kommunikation bei der BG BAU

CBE DIGIDEN verantwortet die kommunikative Begleitung des internen Programms „Dienstleisterin BG BAU“.

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Umzugskommunikation bei 50Hertz

Das von CBE DIGIDEN entwickelte und umgesetzte Kommunikationskonzept setzt auf Transparenz, Dialog und Beteiligung.

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Unsere Kunden

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Volkswagen Kunde der CBE DIGIDEN AG.
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50hertz Elia Group. Kunde der CBE DIGIDEN AG.
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Themen

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