New Work in einer Genossenschaftsbank mit Filialnetz

Die Berliner Volksbank möchte bankweite Standards für Neues Arbeiten setzen. CBE DIGIDEN begleitet das Team VREI_raum dabei – sprich FREIRAUM  als Projekt einer Volks- und Raiffeisenbank (VR).

New Work ist nach der Pandemie in aller Munde. Aber wie lässt es sich in einer Regionalbank mit Filialnetz umsetzen?  Die Berliner Volksbank nimmt den bevorstehenden Umzug in die neue Unternehmenszentrale Quartier Berliner Volksbank (QVB) zum Anlass, die Learnings aus der Pandemie zu professionalisieren. Das interdisziplinäre Team VREI_raum wurde ins Leben gerufen.

In den Clustern „Fähigkeiten“, „Haltung & Führung“ und „Ankommen im QVB“ erarbeitete es ein gemeinsames Verständnis von New Work bei der Berliner Volksbank. Im Anschluss befüllte das Team das VREI_raum-Wiki mit praxisnahem Wissen, inspirierenden Tools und innovativen Formaten für Neues Arbeiten, ausgerichtet an den Bedürfnissen und Arbeitssituationen der Kolleg:innen in der Bank.

Mit einer mutigen, dialogorientierten Projektkommunikation erreicht VREI_raum, dass sich alle vom Vorstand bis zum Azubi mit Neuem Arbeiten auseinandersetzen und gemeinsam neue Freiräume für eine produktive und erfüllende Zusammenarbeit erschließen.